Processus

Des programmes de développement des compétences en organisation

  • Préparation

    Avant de débuter le processus de développement des compétences, une analyse des objectifs est réalisée avec les responsables du projet et les équipes.

  • Pré-Formation

    Une séance préalable est réalisée avec les candidats afin de maximiser le potentiel d’apprentissage lors des formations.

  • Formation

    Les formations sont réalisées en groupe de 6 à 10 personnes afin de favoriser les interactions et le potentiel de co-développement.

  • Post-Formation

    Des suivis sont réalisés avec les candidats afin de transformer les connaissances en compétences.

  • Retombées

    Suite au processus, vous constaterez les bénéfices de la formation. Les apprentissages et l’amélioration continue contribueront à faire de votre organisation une entreprise apprenante.

Pourquoi les entreprises nous engagent :

Améliorer leur marque employeur, devenir des entreprises apprenantes et faire vivre des expériences d'apprentissage durable à leurs équipes

Parce que vous ne désirez pas seulement offrir une formation à vos employés. Vous désirez leur faire vivre des apprentissages durables. Vous désirez qu'ils transforment leurs connaissances en compétences. Vous voulez voir les bénéfices tangibles de vos formations (ROI).
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Visionium par Vision MY inc. c'est...

Stratégie de formation, Expérience d'apprentissage durable, Transformation de connaissances en compétences

Services connexes

Si vos besoins ne nécessitent pas de vivre l'expérience d'apprentissage complète, voici les services offerts à la carte :

  • Programmes de développement en stratégie d'accompagnement à la mobilisation et à l'apprentissage

  • Programmes de formation de formateur

  • Consultation en stratégie de formation

  • Conférences et Ateliers

  • Livre L'ABC de la formation

  • Formations ouvertes au public

  • Level Up - Formation/coaching en continue

Planifier le développement de votre équipe

Contactez-nous et faites-nous part de votre projet! Nous nous ferons un plaisir d’évaluer vos besoins et de vous aider à atteindre vos objectifs.

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Sujets

Des programmes de développement des compétences en gestion

  • Rétroaction

  • Motivation des équipes

  • Accompagnement à l'apprentissage

  • Formation de formateurs

  • Initiation au coaching de gestion (Manager-Coach)

  • Tous les autres sujets par un de nos formateurs partenaires

FAQ

  • À qui s'adresse les programmes de développement des compétences ?

    À toute organisation qui désire miser sur ses employés en développant leurs compétences et leurs connaissances.

  • Que comprennent les programmes de formation ?

    1 - Formation de groupe en ligne en direct. 2- Formation en ligne autonome à réaliser selon votre l'horaire. 3- Du coaching privé avec chacun des participants. 4- Un projet personnel d'intégration des apprentissages à réaliser. 5- Un abonnement à Level Up pour du développement continue pour chaque participant.

  • S'il y a moins de 6 personnes dans mon équipe ?

    Il est possible de faire du développement privé et semi-privé ou inscrire ces personnes dans des formations ouvertes au public. Contactez-nous pour plus de détails.

  • Si j'ai des dizaines / centaines de personnes à former ?

    Si vous désirez conserver le même niveau pédagogique, il est possible de former plusieurs groupes. Nous offrons également des conférences destinées à de grands groupes.

  • Combien de temps faut-il prévoir pour un programme de développement ?

    Il faut habituellement quelques mois, à raison de quelques heures par semaine pour créer un programme de formation. Des accompagnements plus longs sont aussi disponibles pour des projets de plus grande envergure.

Mélina Dufour

Stratège en formation et spécialiste en apprentissage

Consciente du potentiel et des limites que chaque personne peut avoir, elle est passionnée par le fonctionnement du cerveau. Cela lui permet d’expliquer comment apprendre, s’adapter, agir et communiquer pour avoir plus d’impact. Formatrice de de formateurs depuis plus de vingt ans, Mélina travaille avec ceux qui veulent avoir un impact positif et qui ont le désir de transformer les gens autour d’eux.

Livre

L'ABC de la Formation

Livre écrit par Mélina Dufour et publié en 2019. Il est destiné à tous ceux qui veulent un guide et des trucs pour bâtir et animer des formations.
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Nous favorisons le travail en équipe afin que les talents de chacun contribuent à faire grandir les personnes et les organisations avec lesquelles nous travaillons.


Nous sommes toujours intéressé à rencontrer de nouveaux experts dans leur domaine pour enrichir notre équipe. 


Si vous désirez vous spécialiser dans votre créneau, vous assurer que les participants apprennent à long terme et que les organisations retirent de réels bénéfices de vos formations, nous sommes fait pour travailler ensemble! 


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