Pourquoi les entreprises nous engagent :

Implantation d'une stratégie de formation qui aura des retombées réelles et concrètes

Parce que vous ne désirez pas seulement offrir une formation à vos employés : Vous désirez qu'ils apprennent pour de vrai... Vous désirez qu'ils transforment ces connaissances en compétences... Vous désirez que votre entreprise bénéficie des retombées de cette formation (ROI)...

Services connexes

Si vous désirez vivre une expérience d'apprentissage moins élévées pour commencer, et apprendre selon vos besoins, voici les services connexes offerts :

  • Consultation en stratégie de formation

  • Programmes de développement de compétences

  • Évaluation du potentiel d'apprentissage de vos activités de formation

  • Conférences et Ateliers

  • Livre L'ABC de la formation

  • Formations ouvertes au public

Réserver un programme de développement pour votre équipe

Communiquez avec nous pour nous faire part de votre projet et prendre rendez-vous afin de débuter le processus de développement des compétences de votre équipe.

Processus

Des programmes de développement des compétences en organisation

  • Préparation

    Avant de débuter le processus de développement des compétences avec les équipes, une rencontre et analyse des objectifs est effectuée avec les responsables du projet.

  • Pré-Formation

    Avant d'en arriver à offrir de la formation à votre équipe, une entrevue sera réalisée avec chaque candidat et ils auront un travail préliminaire à réaliser.

  • Formation

    Les formations sont réalisées en groupe de 6 à 10 personnes maximum, afin de favoriser les interactions et le potentiel de développement lors des activités andragogiques.

  • Post-Formation

    Après la phase de formation à proprement parlé, un suivi sera réalisé avec chaque candidat, ainsi que l'établissement de structure pour assurer un environnement propice aux développement des compétences.

  • Retombées

    Suite au processus, nous vous invitons à analyser les retombées vécues au sein de l'organisation, en fonction des besoins évalués au départ.

Réserver un programme de développement pour votre équipe

Communiquez avec nous pour nous faire part de votre projet et prendre rendez-vous afin de débuter le processus de développement des compétences de votre équipe.

Sujets

Des programmes de développement des compétences en organisation

  • Communication constructive

  • Rétroaction

  • Initiation au coaching de gestion

  • Motivation des équipes

  • Formation de formateurs

  • Tous les autres sujets par un de nos formateurs partenaires

Histoire...

C'était l'histoire d'une pie.

Elle jacassait, mais personne ne l'écoutait réellement. En fait, chacun essayait de s'en tenir loin...


Si vous êtes un leader, vous ne désirez pas être une pie...

Vous désirez avoir un impact sur les personnes à qui vous vous adressez!

Et pour cela, vous devez cesser de parler, de jacasser... Et commencer à communiquer!


Puisque vous avez une intention derrière chaque communication, cette dernière doit être réfléchie et entretenue selon les bonnes bases et méthodes pour atteindre votre objectif!


Nous appelons cela de la communication constructive.


Vous communiquez dans le but, par exemple:

  • De créer une transformation
  • De faire changer une manière de voir ou de faire les choses
  • D'améliorer votre compréhension
  • D'améliorer vos relations
  • De savoir comment vous adapter
  • Etc.


Si c'est ce que vous visez, et que vous ne voulez pas être une pie qui jacasse dans le vide, nous pouvons vous aider!


Informez-vous sur le programme de développement des compétences en communication constructive.

FAQ

  • À qui s'adresse l'implantation d'une stratégie de formation?

    À toutes les organisations qui veulent s'assurer que les formations sont adaptées à leurs besoins, aux types d'apprenants à former, et que les personnes apprennent pour de vrai et puissent transférer leurs connaissances en retombées sur le terrain.

  • Que comprend une stratégie de formation?

    1 - Une évaluation des besoins en formation. 2- Une évaluation des types d'apprenants. 3- Une sélection de formations adaptées à vos besoins. 4- Une programme de développement des compétences pré et post formation. 5 - Une formation à proprement dite. 6- L'implantation d'une assurance apprentissage dans l'organisation. 7- L'implantation d'une culture de formation continue efficace.

  • Est-ce que je peux débuter par seulement un programme de développement des compétences si j'ai déjà des RH qui s'occupent du reste?

    Biensûr! Et nous avons ce que vous désirez! Notre experte offre des formations pour améliorer votre impact dans vos communication. Nous avons aussi un vaste de choix de sujets de formation dans différents créneaux, grâce à nos partenaires de formation.

  • À qui s'adresse les programmes de développement des compétences ?

    À toute organisation qui a une équipe de 6 personnes et +, qui désire développement les connaissances et compétences de ces importantes personnes.

  • Si j'ai moins de 6 personnes dans mon équipe à former ?

    Il est possible de faire du développement en privé et semi-privé, ainsi que d'inscrire ces personnes dans des formations ouvertes au public. Communiquez avec nous pour plus de détails.

  • Si j'ai des dizaines / centaines de personnes à former ?

    Nous proposons de faire plusieurs groupes si vous désirez qu'ils profitent du même niveau de développement pédagogique. Sinon, nous offrons aussi des conférences destinées à de grands groupes.

  • Quel est l'investissement à prévoir?

    L'investissement pour un programme pour une équipe de 6 à 10 personnes débute à 3525 dollars, soit environ 352 dollars par personne.

  • Combien de temps prévoir pour un programme de développement ?

    Nous travaillons habituellement sur une période d'un mois, à raison de quelques heures par semaine, avec votre organisation et/ou votre équipe, afin de réaliser le potentiel de développement.

Mélina Dufour

Stratège en formation et facilitatrice des programmes de développement

Consciente du potentiel, mais aussi de la limite que chacun peut avoir chez les autres, elle se passionne sur la compréhension du fonctionnement du cerveau humain, afin d'expliquer comment apprendre, s'adapter, agir et communiquer pour avoir plus d'impact. Formatrice de formateurs depuis une vingtaine d'années, Mélina travaille avec ces personnes qui engendrent une transformation chez les autres et désirent avoir un impact positif.

Livre

L'ABC de la Formation

Livre de Mélina Dufour publié en 2019 destiné à toutes ces personnes qui veulent un guide et des trucs pour bâtir et animer des formations.

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Comme formateur ou professionnel

Communiquez avec nous dès maintenant!

Nous travaillons en équipe pour que la force de chacun puisse contribuer à faire grandir les personnes que nous formons et les entreprises avec lesquelles nous évoluons.

Nous sommes toujours ouvert à rencontrer de nouveaux experts formateurs dans leur propre domaine pour augmenter la force de notre power team!

Vous désirez vous concentrer sur la formation de votre créneau, tout en vous assurant que les participants apprennent à long terme, et que les organisation bénéficient réellement de ce que vous pouvez leur apprendre, nous ferons une excellente équipe ensemble!

Écrivez-nous à info@visionmy.com