Processus

Des programmes de développement des compétences en organisation

  • Préparation

    Avant de débuter le processus de développement des compétences avec les équipes, une analyse des objectifs est effectuée avec les responsables du projet, et les équipes si approprié.

  • Pré-Formation

    Avant d'en arriver à offrir de la formation à votre équipe, une séance sera réalisée avec les candidats et un travail pour maximiser le potentiel d'apprentissage en formation.

  • Formation

    Les formations sont réalisées en groupe de 6 à 10 personnes, afin de favoriser les interactions et le potentiel de développement lors des activités d'apprentissage.

  • Post-Formation

    Des suivis seront réalisés avec les candidats, afin de transformer les connaissances en compétences!

  • Retombées

    Suite au processus, nous vous invitons à vivre au sein de l'organisation des retombées de la formation, mais aussi de l'apprentissage/l'amélioration en continue en devant une entreprise apprenante.

Pourquoi les entreprises nous engagent :

Améliorer leur marque employeur, devenir des entreprises apprenantes et faire vivre des expériences d'apprentissage durables à leurs équipe

Parce que vous ne désirez pas seulement offrir une formation à vos employés : Vous désirez leur faire vivre des apprentissages durables... Vous désirez qu'ils transforment leurs connaissances en compétences... Vous désirez que votre entreprise bénéficie des retombées des formations (ROI)...
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Vision MY inc. c'est...

Stratégie de formation, Expérience d'apprentissage durable, Transformation de connaissances en compétences

Services connexes

Si vos besoins ne nécessitent pas de vivre l'expérience d'apprentissage complète, voici les services offerts à la carte :

  • Programmes de développement en stratégie d'accompagnement à la mobilisation et à l'apprentissage

  • Programmes de formation de formateur

  • Consultation en stratégie de formation

  • Conférences et Ateliers

  • Livre L'ABC de la formation

  • Formations ouvertes au public

  • Level Up - Formation/coaching en continue

Planifier le développement de votre équipe

Communiquez avec nous pour nous faire part de votre projet et prendre rendez-vous afin de valider comment nous pouvons collaborer à l'atteinte de vos objectifs

Réserver un programme de développement pour votre équipe

Communiquez avec nous pour nous faire part de votre projet et prendre rendez-vous afin de débuter le processus de développement des compétences de votre équipe.

Sujets

Des programmes de développement des compétences en organisation

  • Rétroaction

  • Motivation des équipes

  • Accompagnement à l'apprentissage

  • Formation de formateurs

  • Initiation au coaching de gestion (Manager-Coach)

  • Tous les autres sujets par un de nos formateurs partenaires

FAQ

  • À qui s'adresse les programmes de développement des compétences ?

    À toute organisation qui désire développement les connaissances et compétences de ces importantes personnes qui la composent.

  • Que comprend les programmes de formation?

    1 - Formation de groupe en ligne en direct. 2- Formation en ligne autonome à réaliser selon l'horaire de votre choix. 3- Du coaching privé avec chacun des participants. 4- Un projet personnel d'intégration des apprentissage à réaliser. 5- Un abonnement à Level Up pour du développement en continue pour chaque participant.

  • Si j'ai moins de 6 personnes dans mon équipe à former ?

    Il est possible de faire du développement en privé et semi-privé, ainsi que d'inscrire ces personnes dans des formations ouvertes au public. Communiquez avec nous pour plus de détails.

  • Si j'ai des dizaines / centaines de personnes à former ?

    Nous proposons de faire plusieurs groupes si vous désirez qu'ils profitent du même niveau de développement pédagogique. Sinon, nous offrons aussi des conférences destinées à de grands groupes.

  • Combien de temps prévoir pour un programme de développement ?

    Nous travaillons habituellement sur une période de quelques mois, à raison de quelques heures par semaine, avec votre organisation et/ou votre équipe, afin de réaliser le potentiel de développement.

Mélina Dufour

Stratège en formation et spécialiste en apprentissage

Consciente du potentiel, mais aussi de la limite que chacun peut avoir chez les autres, elle se passionne sur la compréhension du fonctionnement du cerveau humain, afin d'expliquer comment apprendre, s'adapter, agir et communiquer pour avoir plus d'impact. Formatrice de formateurs depuis une vingtaine d'années, Mélina travaille avec ces personnes qui engendrent une transformation chez les autres et désirent avoir un impact positif.

Livre

L'ABC de la Formation

Livre de Mélina Dufour publié en 2019 destiné à toutes ces personnes qui veulent un guide et des trucs pour bâtir et animer des formations.

Vous désirez faire partie de notre équipe

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Nous travaillons en équipe pour que la force de chacun puisse contribuer à faire grandir les personnes que nous formons et les entreprises avec lesquelles nous évoluons.

Nous sommes toujours ouvert à rencontrer de nouveaux experts formateurs dans leur propre domaine pour augmenter la force de notre power team!

Vous désirez vous concentrer sur la formation de votre créneau, tout en vous assurant que les participants apprennent à long terme, et que les organisation bénéficient réellement de ce que vous pouvez leur apprendre, nous ferons une excellente équipe ensemble!

Écrivez-nous à info@visionmy.com